龙珠之牧神传说

觀摩學習取真經 交流對標正當時

?作者:劉錫引?劉昊程?時間:2019-11-04?【字體:

(本站消息)11月2日至3日,江蘇公司黨委書記、執行董事王飛球,總經理、黨委副書記金順利帶領公司領導班子成員,機關部門負責人,部分項目經理、總工及青年技術代表共計40余人先后到路橋公司昆山項目部、無錫項目部,中交三航局無錫太湖隧道項目部,江蘇公司谷陽路項目部駐地和施工現場進行觀摩,并在谷陽路項目部召開觀摩感受暨標準化推進會。

參觀學習后,大家圍繞如何加強項目標準化管理水平、落實標準化建設要求與兄弟單位主要管理人員展開交流座談。

“18名職工,8個今年入職新大學生,一年完成產值5個億,立項科研課題4個,獲得國家專利19項,提前一年完成合同工期。這是一個怎樣的‘精干、高效’團隊?值得我們每一個江蘇公司干部職工深思。”王飛球在路橋公司鳳翔路項目部交流時談到。

3日下午,在觀摩感受暨標準化推進會上,金順利從加快思想意識轉變,向優秀單位學習、勇于擔當責任,不斷強化執行力、注重科技興企,以科技引領企業發展三個方面對項目管理人員提出具體要求。他指出,標準化管理的關鍵是做到常態化,要把嚴要求、高標準變成一種內在的管理文化,讓優秀成為了一種習慣。金順利強調,要以此次活動為契機,進一步轉變意識,提升能力,強化執行力,不斷激發員工的創新性工作思維,讓自己和身邊的人去成為一個善于學習、善于思考、善于改進的團體,讓公司不斷做優做強做大,為打造行業一流工程公司永不止步!

江蘇公司副總經理、總工程師謝以順向與會人員介紹了公司信息化建設進程和后續努力方向。他表示,各項目經理要大力支持年輕技術人員學習BIM等新技術,推動公司信息化建設穩步發展。圍繞此次觀摩中各項目部的先進做法及管理理念,江蘇公司副總經理、總經濟師張平從強化目標意識、壓縮勞務隊伍數量、加強技術和施工現場標準化管理能力、重視經營開發工作等方面明確了下一步工作重點,他指出,公司開展此次觀摩,目的就是以點帶面、標桿引路,進一步提升各項目部標準化管理水平。江蘇公司黨委副書記、紀委書記朱坤就加強屬地宣傳工作和黨風廉政建設等方面對與會管理人員提出明確要求。針對春節前公司資金緊張的局面,江蘇公司總會計師沈和要求,各項目部要統籌安排好節前資金撥付計劃和債務管理工作,做好春節前的維穩工作。江蘇公司副總經理葛德林在總結講話中指出,各項目部要重視物資采購和勞務招標技術臺帳建立工作,下一步公司將組織召開專題研討會并制定相應的管理辦法,推動各項目標準化管理水平和創效水平雙提升。

與會部門負責人、項目經理結合此次觀摩中看到的、聽到的、學到的先進做法及成效,圍繞構建精干高效的管理機制、解決標準化管理過程中遇到的問題展開深入交流探討。

今年是江蘇公司“標準化管理年”,開展本次現場觀摩暨標準化推進會旨在進一步明確項目管理的標準和要求,做到目標明確、標準清晰,為標準化管理理念落實落細,提升公司綜合管理水平提供有力保證。

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