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江蘇公司召開2019年經營工作會

?作者:劉錫引 劉昊程??時間:2019-06-05?【字體:

(本站消息)近日,江蘇公司在機關三樓會議室召開2019年經營工作會,會議分析研判了當前市場形勢,明確了下一步經營工作目標和方向。集團公司副總經理王勤榮出席會議并講話。江蘇公司黨委書記、執行董事王飛球等在寧領導班子成員、區域經營部負責人、部分機關部門負責人參加會議。

王勤榮就推動公司下一步經營工作持續穩定發展提出具體意見。他要求,各區域經營部要不斷增強跟地方政府和業主對接、項目策劃和運作、綜合統籌服務三種能力。江蘇公司要不斷拓展屬地經營,充分發揮資源、配置、人員和隊伍優勢,最終實現“1+1+N”的目標。他強調,經營工作人員要堅持“有所為、有所不為”,重點關注蘇南、蘇中市場,集中精力實現“大而精”的市場目標。要抓好在建項目,確保誠信品牌,提升信譽評價,實現滾動經營。各區域經營部要進一步強化大局意識、協作意識,加強與江蘇公司職能部門、集團公司區域指揮部溝通協調,及時梳理、上報重要經營管理信息,切實履行好信息報批流程

華東指揮部江蘇指揮長李永軍用一系列數據介紹了股份公司、集團公司在江蘇省內的經營工作現狀。他指出,各區域經營部要處理好在建項目和滾動經營的關系,在建項目的成敗是公司經營工作的決定要素,要以干好在建項目為基礎,實現區域經營滾動發展。

“本次經營工作會是貫徹集團公司‘1+1’戰略,統一思想,提升公司經營能力,實現全體職工對美好生活向往的一次非常重要的會議。”王飛球表示,“老人新兵”用來形容當下江蘇公司經營工作面臨的困境非常貼切,成立六個區域經營部就是要更早、更快、更精準掌握信息資源。同時要全面增強江蘇公司履約能力,進一步強化安全、質量、進度、工期等方面履約意識,提升企業品牌形象。

圍繞企業年度經營目標,聚焦主體行業、屬地市場、相關組織和人,不斷強化經營能力和責任意識,王飛球對六大區域經營部提出四點要求:一是注重角色轉換,要用經營的思維武裝自己,切實將“以干促攬、以現場保市場”理念落實到行動上;二是加強思維創新,要不斷學習投融資相關的法律規定,積極探索資本市場下產業鏈和供應鏈相互融合新的合作模式;三是精準發力,首先要端正態度,要有足夠的專注度和耐力,要牢記“四不攬”標準;四是勇于擔當,經營工作者要敢于面對風險和挑戰,以持續的耐力和定力盯住目標。

會議傳達了集團公司2019年經營工作動員會精神,布置了江蘇公司2019年經營工作計劃。


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